PT Pertamina (Persero) menjalankan misi penting dalam meningkatkan kualitas usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di Indonesia. Program yang dikenal sebagai Pertapreneur Aggregator ini dirancang untuk menggali potensi bisnis dan memperkuat jaringan serta kolaborasi di antara pelaku UMKM.
Inisiatif ini tidak hanya berfokus pada peningkatan kapasitas bisnis, tetapi juga membuka akses pasar yang lebih luas. Pelaku UMKM diharapkan dapat mengambil manfaat dari pembinaan, yang berorientasi pada perkembangan sistematis untuk pertumbuhan jangka panjang.
Dengan pendekatan yang komprehensif, Pertapreneur Aggregator memberikan pendampingan berkelanjutan yang mencakup berbagai aspek dalam pengelolaan bisnis. Hal ini juga dimaksudkan untuk menciptakan ekosistem yang saling mendukung dan terintegrasi dalam upaya mendorong inovasi dan kualitas produk.
Pentingnya Pendampingan untuk UMKM dalam Menghadapi Persaingan Global
Dukungan yang diberikan dalam program ini sangat vital, terutama di era persaingan bisnis yang semakin ketat. Pelatihan dan pendampingan dari tim ahli diharapkan dapat memberikan perspektif baru bagi pelaku usaha dalam mengelola dan menggembangkan bisnis mereka.
Salah satu peserta yang merasakan dampak positif adalah Harumi Kartini, pendiri Harumi Fashion dari Jakarta. Dengan program ini, ia berhasil beralih dari pendekatan yang sempit, menjadi model bisnis yang lebih berkelanjutan dan profesional.
Sebelumnya, Harumi mengandalkan segala hal pada dirinya sendiri, yang menghambat perkembangan usaha. Melalui PAG, ia belajar pentingnya delegasi tanggung jawab, sistem manajemen yang baik, dan kolaborasi untuk mencapai tujuan yang lebih besar.
Transformasi Strategis dalam Manajemen dan Operasional Bisnis
Proses pembinaan yang dijalani Harumi berdampak signifikan pada struktur operasional Harumi Fashion. Pendekatan baru mengubah cara pengambilan keputusan dan pembagian tugas dalam tim, yang saat ini lebih terorganisir. Ini membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan efisien.
Pengimplementasian sistem standardisasi kerja membuat setiap anggota tim memahami perannya dengan lebih jelas. Bahkan, untuk pertama kalinya, Harumi Fashion menyelenggarakan rapat tahunan yang melibatkan seluruh karyawan, bukan hanya pemilik.
Keberhasilan ini menunjukkan bahwa benar-benar ada perubahan dalam cara pelaku UMKM memandang usaha mereka. Dengan dukungan sistematis dan kolaboratif, mereka dapat bersaing di pasar yang lebih luas dengan produk yang berkualitas.
Peran Strategis dalam Memperoleh Pasar yang Lebih Luas dan Berkualitas
Program ini bukan hanya sekadar pelatihan, tetapi juga strategi dalam memperluas akses pasar bagi produk UMKM. Dengan mengedepankan kualitas dan inovasi, pelaku usaha diharapkan mampu menemukan ceruk pasar yang lebih sesuai dengan produk mereka.
Harumi Fashion dengan cepat mengadaptasi teknik visual storytelling untuk memperkuat daya tarik produknya. Hal ini menjadi investasi penting untuk menciptakan identitas merek yang lebih kuat di pasar.
Kesadaran tentang pentingnya tampilan visual yang profesional menjadikan produk Harumi lebih mudah diterima oleh pelanggan. Ini menunjukkan bahwa, selain kualitas produk, pemasaran yang efektif adalah kunci untuk menarik perhatian konsumen.
